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2019年2月21日，副总经理王伟主持召开了生产部门2月份例会，会议提出：要做好总经理办公会精神宣贯工作，要收心聚神，立即进入工作状态；认真总结春节期间生产情况；认真落实和执行考核；生产车辆的调度安排要规范合理，出台制度；近期安全、生产质量总体平稳，要防微杜渐，三月份各货种增量，要做好预期，为新的一年起好步、开好局、奠好基。
并对调度室、理货部、计量部维修班提出具体要求：调度室人员各司其职，恪尽职守，明确岗位职责；理货部加强人员管理，提高员工综合业务能力；计量部维修班要把老旧磅作为重点保养和维修对象，加强养护。
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