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为不断推动公司科学、合理、健康、良性发展，消减冗员、降本增效，进一步实现组织优化，达到精简机构、缩减人力成本的目的，9月初行政事务部、企业发展部、审计监察部联合开展岗位合理性及工作饱和度测定工作，历时一个月。根据《测定岗位的合理性和工作饱和度方案》，通过填写《岗位工作量调查表》、业务经理访谈、实地调研等步骤。10月初工作饱和度测评工作结束，测评结果将用于岗位优化，为岗位进行裁并决策提供依据。
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